
Avant de s'engager dans un projet IT, une stratégie de service sera validée. Celle-ci, précise quels grands besoins seront couverts pour quels groupes d'utilisateurs; quelles ressources internes et externes seront mobilisées durant le projet et, plus tard, lors de l'exploitation. Une première identification des grands types de solutions possibles est faite en tenant compte des orientations IT de l'organisation. Une première estimation du coût total d'acquisition peut-être chiffrée. Si le 'case' est positif, nos consultants esquisseront vos futurs processus, automatisés en tout ou en partie, en rupture avec les processus actuels ou non. Pour les méga-application, ce travail peut impliquer de mener d'importants workshops impliquant jusqu'à plusieurs centaines de stakeholders. En parallèle, les informations sous-jacentes aux processus sont analysées: les workflows sont construits, les états de données sont identifiés, le modèle de données est bâti en tenant compte des applications existantes potentiellement interfaçables.
L'ensemble des documents produiront l'analyse conceptuelle de la future solution. |

La documentation logique est réalisée pour décrire en détail le fonctionnement de l'application. L'architecture technique (réseau, firewall, loadbalancers, serveurs aplicatifs, stockage et back-up) et logicielle (applications, bases de données, interfaces / webservices in & out) est intégralement définie.
L'ensemble des documents produiront l'analyse fonctionnelle et technique de la future solution. La combinaison des analyse conceptuelles, fonctionnelle et technique constitue un cahier des charges complet.
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